Im Mittelpunkt des Personalmanagements von MONIER steht die individuelle Leistung. Dabei geht es uns darum, die Stärken unserer Mitarbeiter zu ermitteln und weiterzuentwickeln und ihnen zugleich bei ihren Schwächen zu helfen. Wir achten darauf, gute Leistungen zu erkennen und zu belohnen und Leistungsschwächen frühzeitig in Angriff zu nehmen und auszugleichen. Zusammen versetzt uns dies in die Lage, Schlüsselpositionen im Unternehmen mit herausragenden Mitarbeitern zu besetzen.
Um diese zentrale Aufgabe besser zu bewältigen, haben wir das MONIER Führungsprofil konzipiert, das die Kompetenzen festlegt, die unsere Manager brauchen, um den Konzern erfolgreich zu machen. Dieses Profil umfasst sechs Dimensionen: Strategie und Ausrichtung, Ergebnisorientierung, Kundenorientierung, Mitarbeiterführung, Führung bei Veränderungen sowie Werte und Zusammenarbeit. Es wird als Maßstab bei den jährlichen Beurteilungsgesprächen mit unseren Managern zugrunde gelegt, bei denen deren Kompetenzen bewertet werden.
